肩書きに頼らないリーダーシップの重要性と自走するチームの構築法

肩書きに頼らないリーダーシップの重要性

新たに発表された書籍『肩書きに頼らないリーダーシップ自走するチームのつくり方』は、問題を抱えるリーダーたちに力強いメッセージを送っています。本書は、JBNインターナショナルの代表であり、BNIジャパンのナショナルディレクターである大野真徳氏によって執筆され、2026年6月29日に扶桑社から発売されました。この著書では、権限やカリスマ性に依存せず、各メンバーが自ら考え行動できるチームの在り方を提案しています。

現代のチームの悩み

最近の調査によると、多くの上司が部下の主体性を引き出すことに苦労していることが明らかになっています。約7割の上司が「主体性」を求めつつ、同時に部下は「心理的安全性」を求めているというミスマッチが生じています。これは、管理と指示に頼っているだけではメンバーの主体性を育てにくいことを示唆しています。本書は、こうしたすれ違いを解決すべく、より良いチーム文化を築く方法を示しています。

本書の特徴と内容

大野氏は、本書で「肩書きに頼らないリーダーシップ」について深く解説しています。特に、チームメンバーに仕事を任せられないというリーダーの悩みや、メンバーの主体性を引き出すための任せ方、仕組み化の重要性が強調されています。また、信頼関係を築くための具体的なアプローチや、失敗から学びを得る方法、不測の事態に対応するための危機管理についても言及されています。

BNIジャパンの実績

著者の大野氏が運営するBNIジャパンは、全国に399チャプター、1万3千名以上の経営者が参加するリファーラルマーケティング組織です。12ヶ月で269億米ドル以上のビジネス取引があるこの組織では、メンバーが互いに信頼関係を築き、共同の目標を掲げることが不可欠です。BNIという環境での経験が、本書に詰め込まれています。

誰でも実践可能なリーダーシップ

大野氏は、本書においてリーダーシップは特別な才能ではなく、誰でも学び実践できる技術であると述べています。特に、チーム内で異なる立場や役割を持つメンバーが共通の目的に向かって協力する方法について深く掘り下げています。この書籍は、企業だけでなく地域コミュニティやスポーツチームなど、あらゆる組織に適した内容となっています。