企業の生産性アップに貢献する「BOOST」の導入効果とは

企業の生産性アップに向けた新たな挑戦「BOOST」の導入効果

近年、企業の働き方改革が進む中、Boost Health株式会社が提供する社員支援サービス「BOOST」が注目を集めています。このサービスは、心理的安全性を重視した環境での社員の「行動変容」を促し、ストレスケアと生産性の向上を実現します。

BOOSTの導入背景

2024年、電通スタートアップグロースパートナーズ（SGP）にて試験的に導入が始まりました。Changeが激しい現代社会において、個々の能力を最大限に引き出すために必要な組織づくりを目指しているSGPは、「BOOST」を活用することで新たな地平を切り開こうとしています。

このプログラムは、外部コーチとの1on1セッションとAIによる認知行動療法に基づくフィードバックを組み合わせることで、社員の自己理解とレジリエンスを高めることを目指しています。特に異動などの環境変化でストレスを感じやすいメンバーを対象とし、2か月間にわたりプログラムを実施した結果、平均で47％のコンディションスコアの改善が見られました。

高井俊輔氏のコメント

電通の高井俊輔氏は、「BOOST」を導入した背景を次のように述べています。「単なる不調予防ではなく、成果を最大化するための支援というアプローチに共感した」と語り、参加者の高い満足度（92％）がその証となっています。プログラムを通じて業務では話しにくいことを率直に話せる場ができたことも重要なポイントでしょう。

BOOSTのユニークなアプローチ

BOOSTの最大の特徴は、単なる研修や面談に留まらず、プログラムの特徴である「段階的行動変容」を重視しています。これにより、社員一人ひとりの成長を促し、組織全体でのエンゲージメント向上を実現します。すでに多くの参加者から「考え方が変わった」という声が寄せられ、数値としても顕著な効果が見られました。これにより、企業としても短期間でのROI（投資利益率）を得ることが期待されます。

今後の展望と展開

Boost HealthのCEO、芳賀彩花氏は、「BOOST」の今後の展開についても期待を込めて語っています。日本の働き方が変化する中で、心身のケアを通じてキャリア成長も推進する、新しい支援の形を追求していく構えです。「BOOST」が提供する機会は、単なる健康管理を超え、企業としての価値創造や持続可能な成長に寄与するものといえるでしょう。

具体的な導入方法

意外にも導入は簡単で、10名からスタートできるスモールプランが用意されています。若手社員やマネージャー層、あるいは中堅社員の自律的行動を育成するための支援策として、「BOOST」を利用する企業は増えています。社員自身のストレスや思考の癖に気付き、行動に移すプロセスを、認知行動療法を基盤とするAIツールと1on1コーチングがサポートするのです。

まとめ

生産性向上を目指す企業にとって、最新の支援サービス「BOOST」はまさに時代のニーズに応えたものです。心地良い職場環境を整え、社員一人ひとりの成長を促進するための「BOOST」をぜひご検討してみてはいかがでしょうか。詳しいサービス内容については、Boost Health株式会社の公式ウェブサイトをご覧ください。