エーザイが挑む新たな人的資本経営の未来とその実績

最近、一般社団法人プロティアン・キャリア協会が行ったYouTubeインタビューにて、エーザイ株式会社の三瓶悠希部長が注目を集めています。このインタビューは、同社が手掛けた『Human Capital Report 2025（HCR2025）』の編集責任者である三瓶氏が、その制作プロセスについて語る3回シリーズの第2弾です。

エーザイは、人的資本経営を推進する企業として、数多くの先進的な取り組みを行っています。三瓶氏は、伊藤邦雄最高顧問や丸井グループ、味の素、中外製薬など、他社との共創プロセスを通じてこの報告書を作成したことを強調しています。エーザイの取り組みの裏には、各社の人事担当者との意見交換があり、互いに学び合うことでより良い成果を追求しました。このように、エーザイの人的資本経営は、単に情報の提供にとどまらず、そのプロセス自体も重要なコンテンツとして捉えています。

また、HCR2025の制作には、エーザイの海外事業部門との連携も含まれています。国境を超えた人材の推薦を受けることで、さまざまな視点を取り込み、より強固なレポートを築き上げました。この試みは、グローバルな人的資本経営を実現するうえで欠かせない要素となっています。

さらに、エーザイが掲げている『Synergy Wave』は、社員の熱意を取り入れたボトムアップ型の制作体制に基づいています。これは、トップダウンだけではなく、24名の社員の意見や約50名のインタビュー協力者の声を反映させていく取り組みです。この協力体制が、『HCR2025』に込められたメッセージをさらに力強いものにしています。

この動画シリーズでは、エーザイが重視してきた理念や人材開発の基盤に触れられ、社員たちが自社を誇りに思えるようなレポート作成が目指されていることが明らかになりました。社員が自ら進んでレポートに参加する姿勢こそが、エーザイの人的資本戦略の根底にあります。

同社は人的資本を単なる「資源」として捉えるのではなく、その価値を最大化する「資本」としてのアプローチを実践しています。この考え方は、企業としての責任を果たしつつ、社員一人ひとりの成長を促す鍵となります。

この取り組みは、単にエーザイの成長に寄与するだけでなく、日本全体の人的資本経営の発展に寄与するものです。プロティアン・キャリア協会は、企業価値を向上させるためには人的資本経営が不可欠であるとし、この考えを広めるべく活動しています。

あなたもぜひ、エーザイの挑戦をYouTubeで視聴し、人的資本経営の最前線を体感してみてください。今後もこのような情報を通じて、皆様に役立つ情報を届けていきます。動画視聴はこちらから: エーザイの戦略的な組織開発の実践