新刊の魅力を深掘り
このたび、株式会社ラフティから新たな電子書籍『構造が9割。いや、違う。10割だ。』がリリースされました。本書は、経営や組織、プロジェクトの停滞にまつわる問題を「構造化」という観点から徹底的に分析し、その解決のヒントを提供しています。著者はIT業界で20年以上の経験を持つ奥村哲次氏です。彼は前作『乗り越え力』に続くこの作品で、読者のニーズに応じた内容を盛り込みました。
なぜ解決策が進まないのか
現代のビジネスシーンでは、多くの企業が同じような問題に直面しています。従業員を増やしても業務が進まない、会議が増加するばかりで決定事項がない、デジタルトランスフォーメーション(DX)が形だけで終わる。これらの現象は、真の原因が「人員不足」ではなく「構造」にあることを示しています。
構造化の重要性
本書では、まず何を解決すべきか、意思決定者は誰か、責任の範囲はどこにあるのかを明確にすることが必要だと説いています。このような「構造化」が行われれば、組織は自ずと動き出し、効率が向上する可能性があります。
奥村氏は、組織における役割や責任が曖昧だと、混乱と無駄が生じると警告しています。組織に人を増やすことは、ルールのない試合に選手を追加するかのようなもので、混乱はさらに広がります。今私たちが直面している問題の真正面には、まずは「構造」が横たわっています。
本書の内容
「人が足りない」という誤解を解くために、本書では以下のような疑問に対して答える内容を盛り込んでいます。
- - なぜ人を増やしても進まないのか
- - なぜ会議が増えるほど決まらなくなるのか
- - なぜDXが形だけで終わるのか
これらの疑問を解決するため、著者が提唱する「構造不全」という概念を基に、具体的な事例を取り上げながら解説しています。読者は、組織の本質に迫る思考のフレームワークを手に入れるでしょう。
無料キャンペーンの実施
さらに、2026年2月22日から2月26日の期間限定で、本書の無料キャンペーンも予定されています。この機会に、構造に焦点を当てた視点が多くの人に届くことを目指しています。特に経営者や管理職、DX推進担当者は必見です。
著者インタビュー特集
また、書籍の発売に伴い、著者インタビューも全3回にわたり公開される予定です。思想編、構造定義編、実例編のそれぞれで、著者の思考の変遷や書籍に込めた想いや背景を詳しく解説します。これにより、読者は本書の内容をさらに深く理解できるでしょう。
最後に
『構造が9割。いや、違う。10割だ。』は、組織における停滞を打破するための新たな指針を示しています。構造化の重要性を理解し、それを実践することで、組織が本来の力を発揮できるようになることを目指しています。ぜひ、手に取ってみてください。電子書籍は
こちらから購入できます。