千葉発！新たな組織コーチングサービスで企業の進化をサポート

千葉の企業を支える新たな組織コーチングサービス

千葉県千葉市に本社を構える株式会社リベルテが、法人向けの新たなコーチングサービス「コーチング・ラボ」を正式にリリースしました。このサービスは、企業が成長し、進化するためのサポートを提供することを目的としています。特に、「ありのままで生きられる明日」を実現する社会を目指しており、個々の成長と組織全体の進化を両立させる新しいアプローチを採用しています。

「コーチング・ラボ」の概要

「コーチング・ラボ」は、組織の理念から行動計画までをしっかりと支援します。具体的には、経営層から現場のメンバーまで、各自の役割に応じて理念を再定義し、それを現場に浸透させるプログラムです。このサービスは伝統的な研修や人材育成とは一線を画し、認知科学に基づくコーチング手法を応用しています。メンバーの思考を根本から変えていくことを目指しています。

実施期間は6ヶ月間で、全体セッションと個別の1on1セッションが組み合わされており、組織全体のビジョンやゴールを明確化していきます。理念をスローガンとして掲げるだけではなく、実際の行動に落とし込む手助けをします。

組織の課題とその解決策

現代の多くの企業が直面する課題として、「主体的に動く人材が育たない」や「理念が浸透しない」「経営層と現場の乖離」があります。これらを踏まえ、「コーチング・ラボ」では以下のステップによって、効果的な組織変革を支援しています。

1. 理念の再定義と共有：組織の存在理由を明確にし、ミッションやビジョンを全メンバーと共有します。この理念が組織の意思決定や行動基準となるようにしっかり浸透させます。

2. ゴール設定と行動設計：理念をもとに実現可能なゴールを設定し、メンバー自身が語れる未来を描けるようにします。「やること」と「やらないこと」を明確に定義し、具体的なアクションプランを設計します。

3. 成果共有とフィードバック文化の醸成：進捗状況を可視化し、互いに賞賛し合う文化を育みます。こうすることで、心理的安全性を確保しつつ、挑戦を続けられる組織へと変革していきます。

具体的な支援ステップ

実際の施策としては、まず社長との1on1を行い、創業の思いや理想をヒアリング。その後、経営幹部との1on1を通じて、彼らの認識や課題意識を共有します。これによって、組織内の一体感や課題を明確化し、具体的な改善策を導き出します。

その後、企業全体に向けた組織コーチングを企画し、「どのような組織を作りたいか」を共有します。段階を追ってメンバー間での対話を促し、信頼関係を構築。最終的な目標は、理念を“掲げるもの”から“体現する文化”へと進化させることです。