ITエンジニア採用の現状と課題
ITエンジニアの採用は現在非常に厳しい状況にあることが、株式会社ラクスパートナーズの調査から明らかになりました。この調査では、ITエンジニアとその採用を担当する非エンジニアの間での「認識のズレ」を探求しています。
調査結果の概要
調査では、約1,000名の採用担当者を対象に、エンジニアと人事担当者の認識の違いを浮き彫りにしました。その結果、ITエンジニア採用強化の中心は「経験3〜5年の中堅層」であることが分かりましたが、実際にはこの層の採用には困難が伴っています。実際、採用したい層の人材確保は、全体の約3割しか成功していないという結果が出ています。
特に、エンジニア層の採用については、非エンジニアの採用担当者が技術的な評価基準や業務知識に自信を持てず、約3割が知識不足を感じています。この現状が、採用ミスマッチを生む原因となっており、両者の間にある専門性の違いが明らかになりました。
中堅層に集中する採用ニーズ
調査では、特に中堅層の重要性が強調されました。エンジニアの育成を見据え、即戦力よりも柔軟な成長の余地を持つ人材を求めている企業が多いことが伺えます。しかし、実際には希望する人材を十分に採用できておらず、外部人材を含めても確保は難航している現状があります。私たちが注目すべきは、この中堅層が持つ成長ポテンシャルです。
ギャップの実態
エンジニアと非エンジニアの採用担当者間で感じるギャップの実態も明らかになりました。88.3%の非エンジニア採用担当者が、エンジニアとのコミュニケーションや評価基準においてすれ違いを実感しています。特に、人物評価と技術評価のバランス、業務・専門知識に関する理解の不足が、採用活動の効率を低下させていることが考えられます。
必要な知識と支援体制
非エンジニア採用担当者は、IT業界における専門用語や技術的な背景を理解することが難しいと感じています。約3割がIT知識に不安を抱えており、この状態では候補者の正しい評価が難しくなります。「候補者の志向の把握」に苦労している声も多く、これはエンジニアの価値観やニーズを理解するうえでの障壁となっています。
このような状況の中で、採用担当者は技術的な知識を独自に学び続けるだけでなく、組織全体で支援が求められます。採用体制をより堅実にするために、社内での情報共有や教育プログラムの構築が重要になるでしょう。
結論
ITエンジニアの採用が難航する背景には、エンジニアと非エンジニアの間に存在する構造的な問題があります。企業は今後、育成の余地を残す中堅層人材の採用戦略を見直し、両者のギャップを解消する努力を続けることが必須です。最近では、専門的な人材派遣サービスの活用が注目されており、採用精度の向上に貢献することが期待されています。
これからの採用活動を進める中で、株式会社ラクスパートナーズが提供する専門技術に特化したエンジニア派遣サービスをぜひご検討ください。優秀なITエンジニアを迅速に確保するための施策がここにあります。