キャリア形成の新たなアプローチを探る！越境体験の重要性と実践事例

キャリア形成の新たなアプローチを探る！越境体験の重要性

近年、若手社員のキャリア形成に関する議論が活発化しています。特に、企業が社員をどのように育てるかという問題が注目されていますが、株式会社ローンディールの大川陽介氏が登壇した「プロティアン・フォーラム2025」では、その解決の一助となる「越境体験」の重要性がテーマにのぼりました。

このセッションは、2025年8月30日に行われたフォーラムからのアーカイブで、2025年11月11日より視聴可能となっています。内容は、「越境が導くキャリアの未来像と組織の課題」として、会社が「育ててくれない」とされる現代において、個人が主導してキャリアを形成するための越境行動を提唱しています。

企業と個人の関係性の再考

大川氏は、キャリア形成における越境体験の意義について次のように述べています。「自らの経験を通じて、新たな領域に挑戦することで、若手社員は多様な視点を得ることができ、結果的により豊かなキャリアを築くことができます。」

具体的には、若手社員が異なる部署やプロジェクトに参加することで、自分の専門性を広げたり、ネットワークを形成したりすることが可能です。こうした越境体験は、単なるスキルの向上にとどまらず、将来的なキャリアパスにも大きな影響を与えます。

越境体験の実例と企業の役割

実際に越境体験を通じて士気を高めている企業の例として、パナソニックや住友商事などが挙げられます。これらの企業は、若手社員向けにさまざまなプロジェクトや研修を設け、彼らが異なる業務を経験する機会を提供することで、組織全体の士気向上やイノベーション創出に寄与しています。

このように、企業側も若手社員が自らのキャリアを主体的に形成できるような環境作りが求められています。人事制度やキャリア施策の見直しが急務とされる中、大川氏は「企業と個人が共に成長する関係性を築くことで、双方にとって魅力的な職場環境を実現できる」と力説しました。

若手のキャリアラボが果たす役割

フォーラム内で紹介された「若手のキャリアラボ」では、社会人としてのスタートを切る前の大学生や数年の経験を持つ20代の若手をターゲットに、彼らが早期にキャリア設計を行うための支援活動が行われています。この取り組みは、プロティアンキャリアの考え方を基にし、企業側の人事担当者にも有益な提言を行っています。

まとめ

このように、越境体験に焦点を当てたセッションは、キャリア形成における新たな視点を提供しています。特に、変化が多い現代においては、個人が主体的にキャリアを形成できるスキルを身につけることが不可欠です。企業もまた、若手社員が挑戦できる環境を整備することが求められています。今後のキャリア形成の課題を考える上で、越境体験の重要性はますます高まっていくでしょう。このアーカイブを通じて、多くの方々が新たなキャリアの形を見出すきっかけになれば幸いです。

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